Qui sommes nous ?

     

     

En 40 ans les équipes de  Tact, Ethique & Tactique ont accompagné:

  • les TPE, les PE et les Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI), ainsi que leurs dirigeants et managers, dans l’élaboration et la mise en place de leurs projets, dans leur croissance, leurs évolutions et la résolution de leurs problèmes.
  • les créateurs ou repreneurs d’entreprises, y compris les franchisés et les franchiseurs, et plus généralement les porteurs de projets, dans la mise en ordre de leurs idées, le choix ou l’élaboration de leurs concepts, la conception de leur modèles économiques, la mise en place de leurs structures et leur évolution.

 

En 1986 le cabinet Ambition et Stratégie a été créé pour accompagner les jeunes créateurs et leurs projets.

En 2000 Tact, Ethique & Tactique a vu le jour avec une mission encore plus orientée "personne".

 

Ces 20 dernières années, nous sommes intervenus auprès de plus de 700 personnes et organisations: clarification de leurs situations, résolution de leurs problématiques spécifiques, choix stratégiques, élaboration et mise en place de leurs projets...
 

Il s’agissait principalement :

  •  de structures commerciales ou associatives aux prises avec des problématiques complexes - humaines et/ou techniques - et avec le changement et l’évolution.
  • de personnes, équipes, managers, dirigeants, devant faire face à des situations exceptionnelles ou devant faire évoluer leurs compétences vers plus d’aisance, d’efficacité et de performance dans le quotidien.
  • de personnes en transition professionnelle, cadres et non cadres en recherche d’emploi, d’évolution ou de projet, désireuses de faire le point en vue de définir une (ré)orientation.
  • de porteurs de projets et de créateurs / repreneurs d’entreprises
  • dans un autre registre, de publics défavorisés, en grande précarité, qu'il fallait accompagner vers leur réinsertion sociale et professionnelle

 

Plus généralement, depuis 40 ans, notre crédo est :

 

« Accompagner les personnes et les organisations

dans les situations complexes et le changement ».


L'effet attendu de nos interventions est la réussite
des "jeunes" entrepreneurs de tous âges.

 

Depuis 2014, l'activité se poursuit, quelque peu dégagée des impératifs de rentabilité, de chiffre d'affaire et de développement.
L'expérience et les compétences accumulées au fil des années de pratique sont mises à disposition de ceux qui en ont besoin en privilégiant ce qui nous anime: l'éthique, les valeurs et la transmission, mais aussi l'orientation sociale des projets
. 


Ainsi, un certain nombre de concepts issus de l'observation du marché et de l'expérience sont en gestation et sont quasiment
           "prêt à monter", "clefs en main" et "tous droits cédés"...

Ils n'attendent qu'une adaptation et une complète personnalisation au porteur de projet...

 

Notes du fondateur sur son parcours :

"Pour les études, je suis passé par une école de commerce, une fac de droit, l'expertise comptable et de la psycho. Après il a fallu choisir...
Après une expérience en cabinet où j'ai appris la rigueur et la gestion de dossiers multiples, puis à la tête d'un service financier dans une organisation à restructurer, j'ai accompagné, via mon cabinet "Ambition et Stratégie", dans une pépinière, des jeunes créateurs dans l'élaboration de leur concept et la mise en place de leur entreprise.
Mais, la passion pour l'alimentaire et la gastronomie aidant, avec un CAP de cuisinier et un diplôme de gestion spécialisée en CHR en plus, j'ai créé avec un chocolatier de haut de gamme, une enseigne de chocolat de luxe.
L'une des premières dans son genre, alliant esthétique et hautes qualités gustatives, elle a été considérée, dès le départ, par les experts et les médias, comme le "troisième meilleur chocolatier au monde"... Des recherches technologiques poussées ont permis de mettre en place une entreprise à forme artisanale à très forte productivité tout en conservant un niveau de qualité exceptionnel. Durant 14 ans, j'ai fait que cette marque soit développée au travers de points de vente en France et à l'international, en intégré et en franchise.
Dans le même temps, passionné de sciences cognitives, je m'y suis longuement formé. Au départ, c'était pour mieux comprendre les motivations d'achat et la perception des produits par le public.

Mais cela m'a servi aussi au management des hommes et des organisations, notamment quand elles sont éparpillées et transculturelles.
Considérant bientôt que le cœur de l'entreprise n'est pas le produit mais les hommes qui le fabrique, j'ai alors créé un cabinet pour accompagner des créateurs et dirigeants d'entreprises et les organisations, ainsi que des cadres ou non cadres en repositionnement professionnel.
Le hasard a fait que des missions se sont orientées vers des publics défavorisés, et pour beaucoup en grande précarité, dans les quartiers nord de Paris, à accompagner vers la réinsertion.
Au final, sur les 700 personnes accompagnées par le cabinet Tact Ethique et Tactique, ces 20 dernières années, la moitié présentaient ce profil.

Aujourd'hui, fort de ce long parcours et du recul, j'élabore (avec l'appuis parfois de partenaires experts qui partagent les mêmes motivations) des concepts créatifs, issus de l’expérience et de l'observation des marchés.

Ces concepts se situent plutôt dans le monde de l'alimentaire et de la restauration et, par préférence, orientés vers l’Économie Sociale et Solidaire.

Il s'agit de les développer en lien avec, et/ou pour, des créateurs d'entreprises et/ou des écoles ou organisations, dans un esprit purement collaboratif et de transmission avec, en toile de fond, une mission sociale et des valeurs engagées pour un avenir possiblement "sain" sur les plans éthiques, techniques, économiques, écologiques,...

Donc encore et toujours, avec Tact, Ethique et Tactique... 
           Francis Piat"

 

 

 

En savoir plus : articles réflexions/ philosophie et valeurs/
notre mission./ Francis Piat dirigeant fondateur/Les projets



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TACT, ETHIQUE ET TACTIQUE


Tél. :  06 08 99 70 81  



Ce site est destiné aux entrepreneurs et
porteurs de projets

 qui veulent:

  • Créer/reprendre une entreprise
  • Concrétiser, mettre en place, développer une idée, un concept.
  • Mieux gérer leurs ressources personnelles
  • Mieux manager
  • Améliorer leurs performances commerciales
  • Développer leur activité...



BON A SAVOIR:

 

 

Qu'est ce qu'un

"BON CONCEPT" ?

 

 

ENTREPRENEURS, INVESTISSEURS :

Pourquoi vouloir acheter
une franchise ?...

Alors que pour moins cher,
vous pouvez rester autonomes et indépendants
tout en capitalisant
sur la marque
et la rentabilité !

 

UN CHOIX DE CONCEPTS
"prêt à monter",
"clefs en main",

"tous droits cédés",
à fort potentiel de développement,

accompagnement personnel 
et technique compris.

 

Montage Facile et rapide, Concept original et rentable, garanti

 

 

L'ACCOMPAGNEMENT     DES CRÉATEURS   OU   REPRENEURS D'ENTREPRISES:

un schéma sécuritaire pour plus de facilité, plus d'assurance, plus de résultat...

 

 

CREATEURS/REPRENEURS:

  pensez à votre "SÉCURITÉ" :

PREPAREZ un  "PLAN B"

  "L'entrepreneur gagnant n'est pas celui qui sait ce qu'il fera si son projet réussi, mais celui qui sait ce qu'il fera si ça ne marche pas !"

 

 

LA RENTABILITE  DU  COACHING  ET/OU
DE  LA  SUPERVISION
:

Un accompagnement rapporte     10 fois son investisssement.

2 exemples de calculs simples et édifiants(!) :...

 

 

 LA SURVIE DES JEUNES ENTREPRISES :

 Selon une statistique nationnale sur les jeunes entreprises:

- Lorsque les entreprises créées ne sont pas accompagnées, 1 sur 2 existe encore 2 ans après son lancement

- Lorsque qu'elles sont accompagnées,    4 sur 5 fonctionnent encore 5 ans après la création.

- Parmi les causes d'echec, par ordre d'importance :

  • mauvais financement
  • mauvaise association
  • mauvais choix stratégiques
  • mauvais modèle économique,
  • mauvaises conditions économiques (mal évaluées ou dans une conjoncture, générale ou personnelle, difficile et mal gérée)

- Une bonne préparation limite les risques

 

 

Auto-entrepreneurs:

Seuls 40% des auto-entrepreneurs ont déclaré avoir un CA supérieur à 1€uro en 2015 ! 1/3 ont moins de 1000€ mensuels...

 

 

L'ESSAIMAGE, un contexte particulier,   une OPPORTUNITE.

Un tremplin et une solution pour conserver, quelle que soit la situation, les compétences, les relations et le potentiel de développement

 

 

 

 

LES RAVAGES  DU 

BURN OUT

"Mérule" des organisations,  maladie des cadres et des managers.

Comment le détecter,

Comment y remédier,

Comment le prévenir.

 

Qu'il s'agisse:
du Burn out (épuisement professionnel,
du Bore out (ennui) ou
du Brown out (perte de sens),
ce n'est pas une fatalité...

 

 

Le COACHING, un investissement pertinent, efficace, RENTABLE, à court, moyen et long terme.

 

 

La SUPERVISION des cadres, managers et dirigeants. un outil de développement efficace, souple, puissant, toujours adapté,    rentable.

Elle apporte aisance, confort, sécurisation au quotidien.

 

        

le COACHING   ou la SUPERVISION

 à  DISTANCE:

Souplesse, efficacité, économie, gain de temps.

 

Devenir un MANAGER COACH:

booster son potentiel et celui de ses équipes.

Accroitre l'efficacité

en passant

de "l'enfer" et du stress,

au plaisir.