Sur la formation

Toute intervention revêt une dimension pédagogique. Il est nécessaire d'apprendre au système ou à ses membres à agir en vue d'un changement profitable (même s'il et souhaité) et d'apprendre quoi en faire et comment, une fois qu'il est là. Qu'elle soit symbolique, au regard de la dimension de l'organisation, ou qu'elle soit formelle et approfondie, cette démarche didactique est bien effective.

Pour ce qui est des problématiques relationnelles, interpersonnelles et souvent organisationnelles, notre métier étant de donner des outils à ceux qui en ont besoin, toutes nos démarches sont à vocation didactiques avant d'être, si besoin, interventionnelles (l'un n'excluant pas l'autre).

Il en va donc ainsi des dispositifs d’accompagnement comme :

Le coaching

La "supervision"

l'accompagnement de créateurs repreneurs

Certaines actions sont, cependant, plus particulièrement dédiées à la formation:

La formation des candidats et la création ou à la reprise d'entreprises

De la même façon, pour réaliser leur "business plan",  et/ou leur "business model", nous apportons, selon les besoins, aux créateurs / repreneur:

  • une formation leur donnant une bonne autonomie dans la rédaction du document et dans son évolution
  • des conseils et une aide
  • un accompagnement

Notons que, pour ce qui concerne la gestion (TPE, PE, associations...), nous donnons des clefs au créateurs, repreneurs et gestionnaires devant aborder cette question dans le cadre de leur projet ou de leur parcours. 

Ces bases sont souvent largement suffisantes pour mettre en place des outils de pilotage efficace leur permettant de:

  • contrôler leur activité
  • prendre les bonnes décisions et
  • dialoguer avec les intervenant extérieurs (experts comptables ou juridiques, administrations fiscale, sociales ou autres, financiers, commerciaux,marketeurs,...)

Là encore, agissant au cas par cas, nous personnalisons le programme de formation au plus près des besoins et des contraintes.

Quelques infos complémentaires sur la formation:

Le Bilan de Compétences, dispositions légales

 

TACT, ETHIQUE ET TACTIQUE


Tél. :  06 08 99 70 81  



Ce site est destiné aux entrepreneurs et
porteurs de projets

 qui veulent:

  • Créer/reprendre une entreprise
  • Mieux gérer leurs ressources personnelles
  • Mieux manager
  • Améliorer leurs performances commerciales
  • Développer leur activité...



Qu'est ce qu'un

"BON CONCEPT" ?

 

 

ENTREPRENEURS, INVESTISSEURS :

Pourquoi vouloir acheter
une franchise ?...

Alors que pour moins cher,
vous pouvez rester autonomes et indépendants
tout en capitalisant
sur la marque
et la rentabilité !

 

UN CHOIX DE CONCEPTS
"prêt à monter",
"clefs en main",

"tous droits cédés",
à fort potentiel de développement,

accompagnement personnel 
et technique compris.

 

Montage Facile et rapide, Concept original et rentable, garanti

 

 

L'ACCOMPAGNEMENT     DES CRÉATEURS   OU   REPRENEURS D'ENTREPRISES:

un schéma sécuritaire pour plus de facilité, plus d'assurance, plus de résultat...

 

 

CREATEURS/REPRENEURS:

  pensez à votre "SÉCURITÉ" :

PREPAREZ un  "PLAN B"

  "L'entrepreneur gagnant n'est pas celui qui sait ce qu'il fera si son projet réussi, mais celui qui sait ce qu'il fera si ça ne marche pas !"

 

 

LA RENTABILITE  DU  COACHING  ET/OU
DE  LA  SUPERVISION
:

Un accompagnement rapporte     10 fois son investisssement.

2 exemples de calculs simples et édifiants(!) :...

 

 

 LA SURVIE DES JEUNES ENTREPRISES :

 Selon une statistique nationnale sur les jeunes entreprises:

- Lorsque les entreprises créées ne sont pas accompagnées, 1 sur 2 existe encore 2 ans après son lancement

- Lorsque qu'elles sont accompagnées,    4 sur 5 fonctionnent encore 5 ans après la création.

- Parmi les causes d'echec, par ordre d'importance :

  • mauvais financement
  • mauvaise association
  • mauvais choix stratégiques
  • mauvais modèle économique,
  • mauvaises conditions économiques (mal évaluées ou dans une conjoncture, générale ou personnelle, difficile et mal gérée)

- Une bonne préparation limite les risques

 

 

Auto-entrepreneurs:

Seuls 40% des auto-entrepreneurs ont déclaré avoir un CA supérieur à 1€uro en 2015 ! 1/3 ont moins de 1000€ mensuels...

 

 

L'ESSAIMAGE, un contexte particulier,   une OPPORTUNITE.

Un tremplin et une solution pour conserver, quelle que soit la situation, les compétences, les relations et le potentiel de développement

 

 

 

 

LES RAVAGES  DU 

BURN OUT

"Mérule" des organisations,  maladie des cadres et des managers.

Comment le détecter,

Comment y remédier,

Comment le prévenir.

 

Qu'il s'agisse:
du Burn out (épuisement professionnel,
du Bore out (ennui) ou
du Brown out (perte de sens),
ce n'est pas une fatalité...

 

 

Le COACHING, un investissement pertinent, efficace, RENTABLE, à court, moyen et long terme.

 

 

La SUPERVISION des cadres, managers et dirigeants. un outil de développement efficace, souple, puissant, toujours adapté,    rentable.

Elle apporte aisance, confort, sécurisation au quotidien.

 

        

le COACHING   ou la SUPERVISION

 à  DISTANCE:

Souplesse, efficacité, économie, gain de temps.

 

Devenir un MANAGER COACH:

booster son potentiel et celui de ses équipes.

Accroitre l'efficacité

en passant

de "l'enfer" et du stress,

au plaisir.